Usluge savjetovanja u poslovanju
Strateško savjetovanje
Strategijsko savjetovanje je specijalizirana vrsta poslovnog savjetovanja koja pomaže tvrtkama i organizacijama u donošenju ključnih odluka za dugoročni uspjeh. Fokusira se na oblikovanje vizije, postavljanje ciljeva i definiranje puta do njihovog ostvarenja.
- Analiza trenutnog stanja
- Postavljanje strategijskih ciljeva
- Razrada poslovne strategije
- Implementacija strategije
- Praćenje i prilagodba strategije
Strategijsko planiranje je proces definiranja strategije odnosno smjera razvoja u svrhu donošenja odluka o raspoređivanju resursa s ciljem ostvarenja strateških odluka, planova i programa.
1. Ključni ciljevi strategijskog savjetovanja
✔ Dugoročno planiranje – razvijanje jasne strategije rasta i razvoja
✔ Povećanje konkurentnosti – prepoznavanje tržišnih prilika i jačanje pozicije na tržištu
✔ Optimizacija poslovnih modela – poboljšanje učinkovitosti i profitabilnosti
✔ Digitalna transformacija – prilagodba modernim tehnologijama i trendovima
✔ Upravljanje promjenama – strateško vođenje kroz restrukturiranje ili reorganizaciju
2. Proces strategijskog savjetovanja
✅ Analiza trenutnog stanja
✔ Evaluacija financijskog učinka, operativne efikasnosti i konkurentske pozicije
✔ Identifikacija snaga, slabosti, prilika i prijetnji (SWOT analiza)
✅ Postavljanje strategijskih ciljeva
✔ Definiranje dugoročnih i kratkoročnih ciljeva
✔ Usuglašavanje ciljeva s misijom i vizijom tvrtke
✅ Razrada poslovne strategije
✔ Izrada strategije rasta (organski rast, akvizicije, širenje na nova tržišta)
✔ Razvoj diferencijacije u odnosu na konkurenciju
✅ Implementacija strategije
✔ Razrada akcijskih planova i definiranje ključnih koraka
✔ Dodjela odgovornosti i upravljanje resursima
✅ Praćenje i prilagodba strategije
✔ Postavljanje KPI (ključnih pokazatelja uspješnosti) za mjerenje rezultata
✔ Redovita revizija strategije i prilagodba promjenama na tržištu
3. Primjeri strateškog savjetovanja u praksi
✔ Tvrtka želi proširiti poslovanje na nova tržišta – savjetnici analiziraju tržišne uvjete i
preporučuju optimalne lokacije i pristup ulasku.
✔ Startup traži investitore – izrađuje se strategija poslovnog modela i prezentacija za
privlačenje ulaganja.
✔ Proizvodnja želi smanjiti troškove – razvija se strategija optimizacije operativnih
procesa.
✔ Tvrtka uvodi digitalizaciju – kreira se strategija tehnološke transformacije i
optimizacije poslovanja.
4. Tko koristi strateško savjetovanje?
✔ Velike korporacije koje žele redefinirati ili proširiti poslovanje
✔ Mala i srednja poduzeća koja traže održivi rast
✔ Startupi koji žele pronaći tržišnu nišu i privući investicije
✔ Organizacije koje prolaze kroz krizne situacije i restrukturiranje
Tvrtke i pojedinci koji redovito koriste savjetovanje imaju veće šanse za dugoročni uspjeh i otpornost na tržišne promjene.
Naša grupa iskusnih stručnjaka već dugi niz godina pruža vrhunske usluge poslovnog savjetovanja
Naši savjeti pomogli su malim i vodećim kompanijama u razvoju, optimizaciji poslovanja i ostvarivanju strateških ciljeva. Kroz individualizirani pristup, inovativna rješenja i stručnost u pravnim, financijskim, organizacijskim i IT aspektima poslovanja, naš tim osigurava rast i konkurentsku prednost naših klijenata.
- Strategijsko savjetovanje
- Financijsko savjetovanje
- Organizacijsko savjetovanje
Poboljšanje interne strukture i učinkovitosti tima.
- Marketinško savjetovanje
- IT savjetovanje
- Pravno i porezno informiranje
Usklađenost s propisima, optimizacija poreznih obveza.